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第15章 排练风波与资源整合（第1页）

排练风波与资源整合

“文化项目”立项的消息，像一颗投入平静湖面的石子，在沈家四合院激起了层层涟漪。

最高兴的当属沈国栋，他终于有了一件比扫地“高级”得多的事情做，走路都带风，见人就吹嘘要去区里比赛了。

沈秀娟则陷入了幸福的烦恼。项目经理的名头虽然归了大哥，但具体排练是她负责，这让她有了大展拳脚的舞台。可母亲要求的“详细计划书”像一座大山，压得她喘不过气。她哪懂什么“阶段性目标”和“验收标准”？

只好硬着头皮，抓着小苏帮忙，参照着企业项目管理的模板，东拼西凑，总算弄出了一份像模像样的《沈家文化项目计划书V1.0》，交给了沈墨。

沈墨粗略看了一下，指出了几个不切实际的目标（比如“一周内达到专业水平”），便勉强予以通过。

接下来，就是确定节目形式。

沈秀娟想扭秧歌，热闹，接地气。沈国栋也想扭秧歌，简单，好上手。

但沈国梁不同意。“秧歌太俗，体现不出我们家的文化底蕴。”他主张排一个“红色经典合唱”，比如《团结就是力量》，气势恢宏，政治正确。

沈秀娟反驳：“合唱？就咱们仨？加上妈和小苏也才五个人，能有什么气势？还不如秧歌有特色！”

三人争论不休，第一次项目团队会议就不欢而散。

最后还是沈墨一锤定音：“节目形式，投票决定。秧歌和合唱，二选一。”

结果，沈秀娟和沈国栋坚持秧歌，沈国梁坚持合唱。2：1。

“妈，您投一票！”沈秀娟把希望寄托在母亲身上。

沈墨看了三人一眼，淡淡道：“我弃权。项目经理有责任协调团队意见，达成共识。这是国梁你的职责。”